Tous pour Courbevoie

Orientations du projet de Règlement Local de Publicité intercommunal

Juin 2019

Compte-rendu du Conseil Municipal de juin 2019.

Le règlement local de publicité (RLP) instrument de planification locale de la publicité, des enseignes et des pré-enseignes, porte des objectifs de protection du cadre de vie.

Depuis le 1er janvier 2016, les compétences « PLU » et « RLP » relèvent de l’Etablissement public territorial Paris Ouest La Défense (POLD).

La révision d’un RLP d’une commune oblige à l’élaboration d’un règlement local de publicité intercommunal (RLPi). Le RLPi remplacera alors les RLP existants. La Ville de Neuilly-sur-Seine a délibéré le 27 septembre 2017 pour réviser son RLP, entrainant une procédure d’élaboration du RLPi sur l’ensemble du Territoire.

 

La 1ère étape de la procédure a consisté à établir un diagnostic et à déterminer les orientations et objectifs du projet de RLPi.

Nous avons déploré l’opacité de la Mairie en la matière qui n’a pas mis en accès ce diagnostic complet. A quoi bon pourtant un nouveau RLP si on n’évalue pas comment a fonctionné l’ancien ?

Le site de la ville nous laisse ainsi avec 3 documents très succincts alors que le diagnostic complet a été finalisé par un cabinet en janvier 2019... (https://www.ville-courbevoie.fr/1500/revision-du-reglement-local-de-publicite.htm)

 

Un débat aura lieu au sein du Conseil de territoire sur les orientations et les objectifs du projet de RLPi, ainsi qu’au sein de chaque Conseil municipal des onze Communes du Territoire POLD. S'ensuivra un vote en conseil municipal avant le vote en Conseil de territoire en septembre 2019.

 

Nos principales propositions concernant le futur RLPi en écho aux demandes formulées par les habitants lors des réunions publiques:

• En aucun cas le RLPi ne doit prévoir de dérogations au code de l’Environnement allant en deçà des dispositions de celui-ci.
• Réduction du nombre des dispositifs publicitaires, notamment sur les axes les plus circulés de la ville car ils nuisent à l'attention des conducteurs.
• Lutte contre la pollution lumineuse et le gaspillage énergétique: les horaires d’extinction prévus par la loi doivent être strictement respectés (entre 1h et 6h) et l’implantation des enseignes lumineuses et numériques doit être revue à la baisse, dans la mesure où celles-ci génèrent une importante pollution lumineuse nocive pour la santé humaine et pour la biodiversité. Ceci vaut également pour le mobilier urbain (abribus par exemple)
• Nécessité d’une réglementation stricte et harmonisée de la qualité des enseignes, afin d’embellir nos rues commerçantes.
• Respecter un principe d'égalité dans la délimitation des zones de publicité : si l'on considère que les secteurs patrimoniaux doivent être préservés au niveau publicitaire, la périphérie et les secteurs résidentiels doivent l'être également.
• Faire respecter le RLPi et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour cela. Le précédent avait beau être identique sur le papier à celui de Puteaux, le sérieux dans son application n’avait rien à voir...

 

Comptes 2018 de la Ville

Juin 2019

Compte-rendu du Conseil Municipal de juin 2019.

Du côté du budget de fonctionnement, ces comptes 2018 sont marqués par la stabilité des éléments extérieurs à la Ville : ainsi la fiscalité économique des entreprises a permis une recette stable à 106 millions € (soit presque la moitié des recettes de la Ville) perçue désormais via la Métropole du Grand Paris et une contribution au Territoire Paris Ouest La Défense en baisse de 1 M€ grâce à une Cotisation Foncière des Entreprises dynamique.

Quant à l’aide aux autres villes de France -la “péréquation”- elles est stable à 17,9 M€ comme en 2017. La municipalité est donc dans la désinformation quand elle titre une “péréquation toujours plus contraignante pour la Ville”.

 

En revanche, pour les recettes du ressort direct de la Ville, on constate une fiscalité en nette hausse :

• les recettes de la Taxe d’Habitation et de la Taxe Foncière ont crû de +2,2% en partie grâce à l’inflation des bases d’imposition que la Ville a décidé d’empocher en maintenant les taux d’imposition en 2018.
• les recettes en provenance du stationnement explosent de +43% à 2,3 M€ grâce au forfait post-stationnement. Ces recettes ont ainsi quadruplées depuis le début de la mandature.
• les droits de mutation ont été très dynamiques à 9,8 MEUR, 2e meilleure année en 6 ans.

 

Du côté des dépenses de fonctionnement, on note aussi une stabilité, “guidée” il est vrai par les pénalités que l’Etat aurait imposées si ces dépenses avaient trop augmenté.

Toutefois, on note des dépenses rageantes comme les amendes au titre de la loi SRU (750 000 euros) parce que la Ville avait relâché ses efforts en termes de nombre de logement sociaux qui ont diminué entre 2013 et 2018. En 2019, c’est d’ores et déjà la même chose, Courbevoie sera la 2e ville la plus pénalisée des Hauts de Seine avec 782 000 euros de pénalités !

C’est d’autant plus dommage que l’Etat laissait la possibilité à la Ville d’investir ces pénalités dans des opérations de logement social pour éviter l’amende. Plus d’un million d’euros perdus donc en 2018 et 2019 pour l’habitat des Courbevoisiens.

On note aussi une baisse de dépense constante et inquiétante, celle du VAL pour nos enfants : -23% en 3 ans. A quoi cela sert-il d’avoir une fiscalité dynamique si on ne renforce pas les services pour notre (jeune) population ?

 

Du côté des investissements, un chiffre frappe : c’est le ratio obligatoire n°4 : dépenses d’équipement divisés par le nombre d’habitants.

Nos investissements sont 40% inférieures à la moyenne nationale avec 165 €/habitant contre 267 pour les villes de notre taille !

Là encore, on se demande à quoi sert la hausse de fiscalité dans un tel cas, d’autant  que Courbevoie est la ville de France de plus de 50 000 habitants qui touche la plus grande fiscalité ramenée au nombre d’habitants grâce à la manne de la fiscalité des entreprises de la Défense.

 

Au sein de ces investissements globalement insuffisants, leur priorisation pose aussi question quand on les compare au reste des villes françaises (https://www.collectivites-locales.gouv.fr/files/files/statistiques/brochures/bis_127_investissement_des_communes_0.pdf) :

• ainsi Courbevoie est très supérieure à la moyenne pour les investissements dans les services généraux (42 M€ entre 2014 et 2018 soit 26% des investissements de la période, alors que les autres villes sont quasiment à la moitié à 14%) et les aménagements urbains (52 M€ sur 5 ans soit 33% des investissements contre 26%).

La faute à des investissements très onéreux et mal conçus : nous pensons évidemment au Centre Evenementiel par le passé (d’un coût pharaonique de 66 M€ avec la création du gymnase Colombes, et qui occasionne 4 M€ de pertes chaque année), et désormais à la Halle Charras (initialement budgétée à 20 M€, avec déjà un surcoût de 25%, et qui ne résoudra rien du centre commercial Charras en déshérence.

On se rappelle aussi la place Hérold refaite deux fois, l’allée du marché Charras construite puis détruite etc.

• A l’inverse, nous sommes très inférieurs aux moyennes concernant les investissements dans les écoles (21 MEUR = 13% contre 15%) et la culture au sens large (bibliothèques, médiathèques, cinéma, théâtre, musique, action culturelle ; 7,7 MEUR = 5% contre 7%).

 

Notre groupe Tous Pour Courbevoie préconise d’orienter davantage nos efforts d’investissement vers les dépenses d’avenir. Deux exemples :

• l’adaptation au réchauffement climatique des extérieurs, des écoles et des bâtiments publics. Notre monde est actuellement -et malheureusement- sur une trajectoire à +3°C, ce qui voudrait dire que les canicules de l’été 2003 deviendraient la norme d’ici quelques décennies, et que des étés très chauds pourraient atteindre +6°C… Voilà pourquoi la végétalisation de notre Ville, la perméabilisation des sols etc. devraient être une priorité, alors que la municipalité vient de couper des centaines d’arbres à Charras.
• l’éducation et la culture. Le XXIe siècle est celui de la connaissance. Il est donc primordial d’investir dedans avec notamment des écoles de qualité et des activités périscolaires ambitieuses.

 

Marché de réservation de places en crèche

Juin 2019

Compte-rendu du Conseil Municipal de juin 2019.

• Lot 1: réservation de 60 places - Coeur de ville (marché déclaré sans suite)
• Lot 2: réservation de 25 places - Bécon (attribué à la société Les Petites Canailles)
• Lot 3: réservation de 16 places - Bécon (non encore attribué)

 

Le lot n°2, objet de la délibération, a été attribué à la société LES PETITES CANAILLES (71 rue Armand Silvestre), sans montant minimum et avec un montant maximum de 1 000 000 € HT (25 places sur 41).

L’accord-cadre prendra effet à compter du 1er août 2019 pour une durée de quatre ans, soit jusqu’au 31 juillet 2023. Nous n'avons pas d'opposition de principe aux réservations de places dans les crèches privées cependant nous avons appelé l'attention de la mairie sur les coûts importants que cela représente pour la collectivité, lesquels pourraient utilement servir pour la création de crèches publiques.

Pour ce marché précis, il est à regretter :

• un niveau de prestation parfois moindre que celui habituellement proposé dans les crèches concédées ou gérées par la ville (taux de turnover au-dessus de la moyenne -21%- ; espaces de vie et extérieurs réduits ; 20% d'alimentation bio seulement)
• un coût relativement élevé comparativement aux crèches concédées : frais de siège importants -8% au lieu de 5%-, budget prévisionnel estimé à 237 000€ environ dès la 1ère année d'exploitation - budget largement supérieur à celui d'une crèche en DSP de 60 places).

Par ailleurs, dans un but de transparence, nous avons encore une fois sollicité un état récapitulatif de l'ensemble des marchés de réservation de places de crèche et les coûts afférents ainsi que le système de "scoring" des candidats qui serait utilisé en commission d'attribution des places en crèches.

Pour l’instant Madame Taquillain ne nous a pas répondu.

Les crèches sont un service public, elles n'ont pas vocation à enrichir au-delà du raisonnable des entreprises privées, nous resterons vigilants quant à cela.

Nos questions orales

Juin 2019

Compte-rendu du Conseil Municipal de juin 2019.

Voici enfin les trois questions orales que nous avions posées en fin de conseil municipal.

 

1/ Saint Guénolé

“Les élus de la majorité ont décidé de mettre en vente le centre de vacances de Saint-Guénolé lors du conseil municipal du 15 octobre 2018, suscitant l'émoi parmi la population courbevoisienne.

8 mois plus tard, le centre a-t-il trouvé un acquéreur et si oui, à quel prix ?

Combien de salariés vont-ils être touchés par cette mise en vente ? Qu'est-il prévu pour eux dès l'automne prochain ? Est-il prévu un gardiennage du site jusqu'à la vente ?

Compte tenu de la mise en vente de ce centre, comptez-vous maintenir l'offre d'activités de l'année prochaine -colonies de vacances et classes transplantées- ? Si oui, de quelle manière et à quel coût pour la Ville ?”

 

Le maire nous a répondu que 3 offres d’achat ont été remises. Les discussions sont en cours avec l’une d’entre elles.

Le cas échéant, la vente ferait l’objet d’une nouvelle délibération en conseil municipal.

En attendant, le Maire s’est engagé à ce que l’exploitation de Saint-Guénolé continue jusqu’à juin 2020, bonne nouvelle pour les petits Courbevoisiens ! avant la vente définitive...

 

2/ Hermitage

“Monsieur le Maire, vous êtes la dernière personne publique a avoir encore défendu le projet de tours Hermitage en juillet 2018, alors même que Patrick Devedjian, président de l'établissement Paris La Défense avait annoncé étudier des alternatives à ce projet en échec.

Vous annonciez croire M. Iskenderov quand il disait avoir le financement. Depuis un an, M. Iskenderov n'a cessé de repousser toute expression à sujet.

Le croyez-vous toujours et soutenez-vous toujours ce projet ?

Nous avons appris que la médiation que vous aviez lancée en 2016 quant au relogement des courageux habitants qui résistent encore à ce projet socialement injuste, bancal financièrement et inadapté à la Défense, a pris fin en fin d'année dernière, le médiateur choisi posant un problème d'impartialité aux habitants.

Si vous soutenez encore ce projet, quelles actions menez-vous en ce sens alors que le statu quo obère depuis des années l'avenir de tout un quartier de la Ville dont vous êtes maire ?”

 

Le maire s’est contenté de dire qu’il n’était pas responsable de ce projet.

-> C’est oublier un peu vite qu’il a signé le permis de construire en septembre 2018...

Il a ajouté qu’un démarrage de ce projet était encore possible en 2020...

-> Il n’est guère plus que le seul à le croire, ou à faire mine de le croire. Paris La Défense n’en veut plus ! Pendant ce temps, les derniers habitants des Damiers Anjou et Champagne et les riverains continuent de souffrir…

 

3/ Rupture de la canalisation d’eau à Bécon

“Le 4 juin, une rupture de canalisation d'eau s'est produite à l’angle de l’avenue Pasteur et du boulevard Clemenceau, entraînant une interruption du trafic routier pendant deux semaines. Ce n'est pas la première fois qu'un tel incident survient. Un affaissement de chaussée avait eu lieu au même endroit en janvier 2019 suite à la fuite d'une conduite d'eau. Et en juin 2016, une canalisation avait rompu au niveau de la rue Armand Silvestre et du boulevard Clemenceau.

La survenance de trois incidents majeurs en peu de temps interroge sur l'état du réseau d'approvisionnement en eau potable de la ville et pose un certain nombre de questions :

• Les trois ruptures de canalisation ayant eu lieu dans le même secteur, y a-t-il un problème d'entretien du réseau à Bécon ?
• Quelles procédures ont été mises en oeuvre, que ce soit au niveau de la ville ou de l'opérateur délégué, pour s'assurer du bon entretien du réseau d'eau potable ?
• Comment l'opérateur délégué explique-t-il cette succession d'incidents ?
• Existe-t-il un règlement de service définissant les prestations assurées ainsi que les obligations de l’exploitant ? Dans l'affirmative, prévoit-il des pénalités en cas de non respect par l'exploitant de ses obligations, notamment en matière d'entretien des canalisations ? ”

 

Le Maire a répondu que c’est une vieille canalisation des années 1950 en fonte grise, matériau connu pour être cassant, qui a cédé.

A ce stade, les ruptures de 2016 (cause humaine lors de travaux), janvier 2019 (rupture d’un joint) et juin 2019 n’auraient rien à voir… ! Étrange.

La ville a demandé des clarifications à Suez le délégataire et au Syndicat des Eaux de la Presqu’il de Gennevilliers, le délégant. Ce dernier aurait conclu après le problème de janvier dernier que le réseau était dans un “état structurel satisfaisant”... On a vu !

Nous n’avons par ailleurs pas eu de réponse sur d’éventuelles pénalités au délégataire…

Nous serons donc très attentifs aux explications fournies, tant nous savons que le pilotage des délégataires par les délégants est bien souvent insuffisant.

 

 

Pour une ville réellement apaisée, priorité à la sécurité routière.

Juin 2019

Tribune des Quartiers

 

Courbevoie paie un lourd tribut à l’insécurité routière. Sur une période de 5 ans nous dénombrons 638 accidents corporels de la circulation qui ont provoqué 140 hospitalisations et 7 morts. La quasi-totalité de ces victimes de la route concernait des piétons et des deux-roues circulant sur des axes structurants de Courbevoie.

Si nous saluons la politique des quartiers apaisés qui a apporté plus de tranquillité dans ces quartiers résidentiels, nous regrettons que rien n’ait été fait pour la pacification des axes structurants.

Sur ces axes, les aménagements de voirie y ont souvent le défaut d’encourager les excès de vitesse et les comportements dangereux (descente de la rue de Bezons, rue de Colombes sous la voie ferrée etc). Et de fait, parmi les axes qui connaissent le plus d’accidents de tout le département, nous retrouvons les boulevards Mission Marchand et Verdun. Ces boulevards ont des aménagements insuffisants et défaillants pour les circulations douces : depuis le réaménagement du boulevard Mission Marchand en 2012, la part des piétons et cyclistes accidentés a ainsi augmenté de 10 points ; et le boulevard de Verdun va être réaménagé avec des pistes cyclables qui ne seront ni dédiées ni protégées.

Pourtant, c’est autour de ces deux axes que le nouveau PLU prévoit le plus de créations de logements, cherchez l’erreur !

Sans un changement rapide de politique, Courbevoie risque de conserver pour longtemps ces voiries accidentogènes. Et le grand écart entre des quartiers apaisés d’une part et des grands axes subissant toutes les nuisances (bruit, pollution, insécurité routière) n’en sera que plus criant.

Nous souhaitons partager un rêve avec les Courbevoisiens : celui d’une ville réellement apaisée où tous les parents pourraient laisser leurs enfants aller à l’école seuls, en sécurité et à vélo.

Alban THOMAS, Président du groupe "Tous pour Courbevoie".

 

 

 

Améliorer la diversité et l'accessibilité des espaces verts

Juin 2019

 Tribune CourbevoieMag

 

Avec 5 m² par habitant, Courbevoie est une des communes qui possède le moins d’espace vert de France. Loin des recommandations de l’OMS de 10 m² par personne, elle passe même derrière Paris qui en a 6m² ! Ces dernières années, la municipalité a abattu des dizaines d’arbres à Charras et promu un urbanisme très minéral (Centre évènementiel, place Hérold, square Freudenstadt dans son projet initial), à rebours de l’adaptation au réchauffement climatique.

Pourtant, la municipalité s’enorgueillit de ses nombreux parcs qui jalonnent la ville. S’ils sont souvent de petits squares, il faut donc miser sur leurs qualité, diversité et accès afin que les Courbevoisiens puissent en profiter au mieux.

La qualité de nos parcs et squares ne doit pas être une course au label « 4 fleurs » mais d’abord la  lutte contre deux fléaux: la pollution de l’air et le bruit. Les abords de nos parcs comme celui de Bécon ou de Freudenstadt doivent être aménagés en conséquence: revêtement de sol adapté sur la D7 et le bd Gambetta, baisse de la vitesse, mur antibruit efficace et discret à Bécon.

Par ailleurs, nos parcs manquent de diversité. On y trouve des jeux pour enfants mais insuffisamment de bancs ; des fleurs mais peu de pelouses accessibles. On y manque de tables pour se poser, déjeuner, travailler, de points d’eau, de toilettes… Le sport pourrait être beaucoup mieux intégré avec des traversées aménagées pour les coureurs, des équipements sportifs pour adultes et plus d’espaces réservés aux jeux de ballons.

Enfin, l’accès est le point noir de nos parcs. Il est ainsi courant qu’ils n’ouvrent pas aux heures ou même aux jours prévus (VAL Caron). Par ailleurs, au dernier conseil municipal a été voté à l’unanimité le plan départemental des itinéraires de promenade avec la précision que la Ville en garantit le libre accès. Deux sentiers traversent notre ville, celui « des parcs » et celui « des berges »: ils passent par deux parcs… fermés la nuit ! C’est le cas des berges de Seine, aménagées par le département en 2013 pour plus de 7 millions €. Ces berges, qui devraient être des lieux de convivialité et de fraicheur lors des canicules, pourraient être ouvertes 24h/24 permettant à ceux qui n’ont de temps libre que tôt le matin ou tard le soir d’en profiter.

Le maire n’a cessé de dresser des grilles toujours plus hautes pour fermer les espaces verts, d'autres alternatives sont possibles.

Cécile BOUCHERIE, Elue du groupe "Tous pour Courbevoie"
Alban THOMAS, Président du groupe

 

 

Logements sociaux à Courbevoie : le maire censure la tribune de l’opposition dans le journal municipal et s’exprime seul sur le sujet !

5 avril 2019

  Communiqué de presse

 

Les Courbevoisiens recevront dans leur boîte aux lettres le Courbevoie Mag du mois d’avril sans la tribune du groupe Tous Pour Courbevoie au motif que celle-ci n’aurait pas « été remise dans les délais impartis ».
Cette tribune intitulée « OPH de Courbevoie : rattraper le retard pris » révélait que le Plan Stratégique de Patrimoine récemment produit par l’OPH de Courbevoie établissait que 65% des 4200 logements de l’Office étaient en moyen ou en mauvais état, et que 60% avaient une accessibilité « médiocre à très médiocre ».

Cette tribune rappelait aussi les très sérieux dysfonctionnements que l’Office a connus dans un passé récent :

• l’affaire des logements de la rue de Normandie de 2013 où des logements auraient été monnayés en toute illégalité par des indélicats qui se prévalaient de leurs relations avec le Maire. Cette affaire a été renvoyée en procès par le vice-président du Tribunal de Grande Instance de Nanterre le 16 mai 2018, mais, 6 ans après les faits, le procès n’est toujours pas fixé.
• Curieusement dans le même temps, une succession de cinq directeurs différents pour l’OPH entre 2009 et 2016 avec, pour au moins trois d’entre eux, de lourds dommages et intérêts à payer par l’OPH pour licenciement abusif et même harcèlement dans un cas ;

Était-ce le rappel de ce sombre bilan qui a déplu au Maire quand, dans le même temps, sa propre tribune se glorifie de la fin de l’arrêté de carence concernant les logements sociaux de Courbevoie prononcée par le Préfet le 25 février 2019 ?

Sur dernier point, on notera avec ironie combien le maire biaise sa communication en ne mentionnant pas un second arrêté du Préfet le 27 février, deux jours après… Celui-là est moins « chaleureux » puisqu’il inflige à la Ville de Courbevoie une amende pour son retard sur le nombre de logements sociaux de 782 000 euros (750 000 euros en 2018). Cette « pénalité SRU » est la 2e plus élevée des villes des Hauts-de-Seine après Boulogne !

Sur le fond, le motif de non-parution ne tient pas : due pour le 15 du mois précédent à 23h59, cette tribune a été remise le dimanche 17 mars au maire, compte tenu du weekend.
Qui peut croire qu’il faudrait un délai technique de près de 3 semaines pour l’insérer dans le journal municipal (délai qui monte à 4 voire 5 semaines quand le Courbevoie Mag paraît en retard) ?
Il est certain que cela permet à la majorité municipale de jouer « deux poids deux mesures » en s’offrant un confortable délai supplémentaire pour répliquer à nos tribunes, ce qu’elle ne se prive jamais de faire, comme on le voit encore ce mois-ci.
Notre groupe est en train d’étudier toutes les voies de recours possibles contre cette nouvelle atteinte à la démocratie locale.

Alban THOMAS, président du groupe Tous Pour Courbevoie, conclut : « Ce maire en bout de course n’a plus le moindre respect de la démocratie locale et des oppositions élues : après avoir été condamné le 24 janvier dernier comme Président du Territoire à réécrire son règlement intérieur qui, selon les juges « port[ait]e une atteinte excessive au droit à la libre expression des conseillers », après avoir refusé de répondre aux questions orales de notre groupe en conseil municipal du 28 janvier dernier -notamment sur sa calamiteuse gestion du dossier de la mosquée de Courbevoie, il essaie une nouvelle fois de museler l’opposition pour cacher son déplorable bilan. Le maire s’enferme dans son autocratie. Les Courbevoisiens et leurs représentants méritent davantage de respect de la part de leur premier magistrat. »

Alban THOMAS, Président du groupe "Tous pour Courbevoie" 

OPH de Courbevoie : rattraper le retard pris

Avril 2019

 Tribune CourbevoieMag

 

L’Office Public HLM de Courbevoie regroupe près de 4200 logements, soit 10% des logements de notre Ville. Bien conçu initialement et bien placé, ce parc de logements n’est désormais plus au niveau que les Courbevoisiens sont en droit d’attendre.

Ainsi, alors que Courbevoie est depuis des années une des villes les plus fiscalisées de France (ménages + entreprises), l’état du parc s’est comme « figé » depuis trop longtemps avec 4% à peine de logements construits depuis 1990 et 500 logements non réhabilités depuis 1975. De plus, le récent Plan Stratégique de Patrimoine révèle que, malgré un aspect extérieur des bâtiments correct, 65% des logements ont un intérieur en moyen ou en mauvais état. Autre point noir, l’accessibilité de 3 logements sur 5 est médiocre à très médiocre, de plus en plus inadéquate avec l’âge moyen des locataires.

L’OPH paie ainsi des années de gouvernance hasardeuse. On se souvient de l’affaire des logements de la rue de Normandie de 2013 où des logements auraient été monnayés en toute illégalité par des indélicats qui se prévalaient de leurs relations avec le Maire. 6 ans après, cette affaire de corruption reste encore à juger… Dans cette période, la majorité municipale avait « usé » 5 directeurs différents entre 2009 et 2016 avec, pour au moins 3 d’entre eux, de lourds dommages et intérêts à payer par l’OPH.

La gouvernance s’est désormais stabilisée et l’Office doit renouer avec sa mission: accueillir et loger convenablement les habitants –nombreux– qui peuvent y prétendre.

Du côté de l’attribution, la transparence doit désormais être de rigueur. La loi Elan impose la mise en place d’un système de classement d’ici fin 2021, avec des critères publics à définir par la Conférence Intercommunale du Logement.

Du côté des investissements, au-delà de la construction neuve qui a enfin repris, l’Office devra donc profondément rénover son parc. Il pourra utiliser à fond ses marges de manœuvre financières et prioriser ses dépenses: il serait ainsi inacceptable de repousser à 2023 l’essentiel de la réhabilitation de l’ensemble Gaultier-Mission Marchand, plus ancien immeuble de l’OPH où le mal-vivre des habitants à cause de la vétusté est prégnant.

Enfin, la relation avec les locataires est perfectible: ainsi les demandes d’intervention technique ou l’entretien du cadre de vie doivent s’améliorer. Les gardiens d’immeuble sont en première ligne, l’Office pourrait utilement renforcer et clarifier leur rôle pour ce faire.

Alban THOMAS, Président du groupe "Tous pour Courbevoie" 

 

Rénovation du parc de Bécon : déception des habitants

Mars 2019

Tribune des Quartiers

 

Repoussée depuis 15 ans, la rénovation du parc de Bécon -le plus grand de la ville- a enfin été engagée, pour un montant de 11 millions € et, une fois n’est pas coutume, dans un esprit de large concertation préalable et un processus a priori ouvert.

Depuis 2016, ateliers, réunions publiques et diagnostics « en marchant » ont permis de recueillir les avis des habitants sur les modifications à apporter et les usages à privilégier. Les résultats devaient servir de lignes directrices pour les différents projets proposés.

Mais c’était sans compter l’impossibilité pour la municipalité d’intégrer réellement les habitants dans le processus de décision. Ainsi, ceux-ci ont été écartés des étapes décisives, quand il s’agissait justement de se prononcer sur un contenu concret. Ils n’ont été consultés ni sur les grandes orientations de l’appel à projets (le « programme »), ni sur la sélection du lauréat préalablement au jury de concours.  

Dès lors, rien de surprenant, malheureusement, à ce que les habitants ne se retrouvent pas dans nombre des aspects du projet retenu : espaces de jeux pour adolescents insuffisants (un seul citystade) ; circulations et espaces mal pensés au sein du parc ; peu de dispositifs pour diminuer le bruit de la RD 7 et faire le lien jusqu’à la Seine… et introduction de colonnades hors de propos et décriées par les habitants. Autant d’éléments pourtant pointés par les élus du groupe Tous Pour Courbevoie à l’occasion du jury puis du conseil municipal, mais balayés par la majorité.

Quel sens ensuite à organiser un « forum participatif » pour débattre du projet final, alors que les changements ne pourront plus intervenir qu’à la marge pour des raisons légales ?

C’est dommage. Une participation des habitants à chaque étape de décision aurait sans doute permis d’obtenir un meilleur projet.

Les conseillers de quartier et les élus du groupe Tous Pour Courbevoie

 

L’égalité femme-homme: l’affaire de toutes et tous

Mars 2019

 Tribune CourbevoieMag

 

Le 8 mars marque la journée internationale des droits des femmes. Si l’égalité des droits civiques n’est plus à conquérir en France, l’égalité concrète est, elle, loin d’être une réalité: 24% de salaire en moins, deux fois plus de temps consacré aux tâches domestiques, sous-représentation politique et médiatique, surexposition aux violences conjugales, agressions sexuelles et harcèlements.

La lutte contre ces inégalités est un combat de longue haleine pour le bénéfice de tous. Et l’échelon local s’avère très propice à des actions ayant un vrai impact sur la réalité quotidienne de milliers de femmes.

C’est pourquoi notre groupe réclamait de longue date des mesures ambitieuses à Courbevoie. Nous saluons par conséquent les efforts faits en ce sens depuis deux ans par la ville, notamment en matière de sensibilisation des jeunes publics, de protection des femmes victimes de violence ou d’aménagement de l’espace public.

Notre vœu de réserver des logements pour l’accueil d’urgence de femmes victimes de violence conjugale a été entendu avec la mise à disposition de 2 logements de l’OPH. La réalisation d’une marche exploratoire dans le quartier Gambetta (et une prévue en ce mois de mars dans le Cœur de Ville) afin d’identifier les zones anxiogènes et les aménagements à y apporter répond également à des problèmes que nous pointions à propos des déplacements des femmes, surtout de nuit. De même, la formation des personnels du CCAS aux questions de violences et le projet de mise en place d’un comité local sur les violences faites aux femmes regroupant la police et différents services juridiques et sociaux sont autant d’actions qui témoignent de la volonté réelle de la ville de Courbevoie d’avancer désormais sur ce sujet.

Néanmoins, notre ville pourrait aller plus loin, notamment en soutenant financièrement davantage les associations œuvrant pour les droits des femmes, en dédiant plus de logements à l’accueil d’urgence ou en mettant en œuvre des actions de soutien à l’égalité professionnelle.

Il lui faut aussi intégrer pleinement l’enjeu de la mixité des espaces publics. À cet égard, le réaménagement de l’axe Gambetta sera crucial pour que cette liaison majeure, entre la Ville à La Défense, soit sécurisante pour les femmes qui se déplacent. Un effort pourra aussi être porté sur les espaces sportifs et de détente afin que nos espaces extérieurs soient attractifs et engageants pour toutes et tous.

 

Maria COTORA, Elue du groupe "Tous pour Courbevoie"
Alban THOMAS, Président du groupe